Следващата революция на Биткойн: Компаниите подготвят резервите си за работа

Корпоративните резерви в Биткойн вече достигат мащаб, сравним с големите борсово търгувани фондове (ETF), но според някои експерти следващата стъпка не е да се съхраняват, а да се използват.

Уилем Шрое, основател и главен изпълнителен директор на Botanix Labs, си представя система, в която компаниите могат да печелят доходност от своите биткойни, без да се отказват от контрола върху тях. Целта му е да превърне Биткойн от статичен инструмент за съхранение на стойност в гръбнака на децентрализиран финансов слой.

В момента публичните компании държат около 1.05 милиона BTC, а частните добавят още 279,000 BTC – заедно това представлява над 6% от всички Биткойни в обращение. Според информацията Шрое вярва, че много от тези притежатели скоро ще търсят начини да направят активите си продуктивни, вместо просто да ги държат неактивни.

За разлика от спот ETF-ите, които колективно контролират около 1.7 милиона BTC, но по закон нямат право да ги използват за доходност или заемане, Botanix предлага без попечител алтернатива. Чрез своя сайдчейн потребителите могат да заключват Биткойн в смарт договори и да получават токени, носещи доходност – с умерени, но стабилни печалби, базирани на активността в мрежата.

Идеята обаче идва с исторически товар. Предишни опити за отдаване на Биткойн на заем от компании като Celsius и BlockFi се сринаха заради лошо управление и прекомерен ливъридж. Шрое твърди, че индустрията е пораснала и посочва протоколи като Aave, които вече доказаха устойчивостта на децентрализираните финансови модели.

Прочетете още:

Бесент намекна за край на тарифната война, след като търговските преговори между САЩ и Китай достигнаха ключов етап

В момента Botanix отчита годишна доходност от около 3.5% в хиляди портфейли. Според Шрое целта не е да се копира традиционните финанси, а да се изгради икономика, родена в Биткойн екосистемата – където трансакции, заемане и ликвидност протичат директно в блокчейна.

Докато крипто идеалистите смятат подобни иновации за отклонение от първоначалната простота на Биткойн, Шрое ги вижда като естествена еволюция.
„Биткойн вече спечели като пари“, казва той. „Сега му е нужен финансов ред, който да му подхожда“.

С нарастването на корпоративните притежания и появата на нови решения за активирането им, бъдещето на Биткойн може да зависи не толкова от това колко е притежаван, а как се използва.