В корпоративните финанси се заражда тиха революция, в която притежаването на Биткойн не се разглежда като спекулативно, а все повече като стратегическа необходимост.
Според инвеститора Тим Дрейпър, публичните компании, които избягват да добавят Биткойн в балансите си, скоро могат да бъдат разгледани като провалили се пред акционерите си.
Тази идея набра скорост след примера, даден от Strategy, по-рано известна като MicroStrategy. Koмпанията е натрупала над половин милион BTC, които сега струват близо $60 милиарда, превръщайки стратегията си за управление на финансите в модел за агресивно натрупване на дигитални активи. Тази стратегия, която някога се считаше за екстремна, сега се изучава в бордовете на компаниите в САЩ.
Разговорът се промени драстично в края на 2024 г., когато акционерите на Microsoft бяха помолени да гласуват дали технологичният гигант трябва да разпредели част от резервите си в Биткойн. Въпреки че предложението не бе прието, то послужи като предупредителен сигнал: Инвеститорите вече не се задоволяват с пари в брой и облигации, когато на масата са поставени дигитални активи с висок растеж.
Дрейпър твърди, че ВТС принадлежи на традиционните резерви – не само като хедж, но и като инструмент за създаване на стойност в бъдеще. Той нарича „безотговорно“ компаниите да не притежават Биткойн, подобно на това как игнорирането на ESG тенденциите преди десетилетие започна да буди тревога сред инвеститорите.
Но с възхода идва и рискът. Волатилността на водещата криптовалута може да принуди компаниите да отпишат активи по време на сътресения, превръщайки оптимистичната стратегия в тримесечен пасив. Опитът на Tesla през 2021 г., когато първоначалната инвестиция от $1.5 милиарда изглеждаше визионерска, докато бързото понижение на цената не предизвика масивна разпродажба, е поучителна история.
Въпреки това дългосрочните перспективи остават привлекателни. Проучване на инвестиционната компания Bernstein оценява, че ако публичните дружества отделят само малка част от резервите си за Биткойн, това може да се превърне в пазарно търсене на стойност над $300 милиарда. Такова покупателно влияние може да изстреля ВТС далеч над $250,000 – цена, която Дрейпър смята за възможна до края на 2025 г.
Засега американските компании са на кръстопът: Да приемат Биткойн като резервен актив и да се примирят с нестабилността – или да рискуват да останат назад, докато дигиталният капитал преобразува финансовата стратегия.
Докато мнозина в света на хедж фондовете остават скептични относно дългосрочната значимост на Биткойн, особено след края на ерата на Тръмп, Ерик Землер върви в обратната посока – и то доста агресивно.
Геополитическата несигурност отново обхваща крипто трейдинга. Докато конфликтът между Иран и Израел се засилва и Вашингтон обмисля отговора си, противоречивият трейдър Джеймс Уин удвои вече значителния си залог за понижение на цената на Биткойн, който сега възлиза на около $70 милиона.
Робърт Кийосаки, авторът на „Богат татко, беден татко“, отново предизвика вълна от реакции с дръзката си прогноза за водещия дигитален актив.
Ethereum се бори да задържи вниманието на дребните инвеститори, дори и когато по-големите играчи увеличават експозицията си към втората по големина криптовалута.