От Aptos планират да намалят стейкинг възнгражденията

Блокчейнът на Aptos може да се насочи към значителна промяна в икономическия си модел, тъй като разработчиците предлагат намаляване на стимулите за пасивен стейкинг, за да подтикнат участниците към по-практични роли в екосистемата.

Предложение за управление, подкрепено от ключови фигури от Aptos Labs и протокола Mirage, отново разпали дискусиите за това как се разпределят наградите между валидаторите и притежателите на токени. Планът призовава за постепенно намаляване на доходността от стейкинг от приблизително 7% до малко под 4% през следващите три месеца.

Това не е просто ход за намаляване на разходите. Мотивацията зад промяната е да насочи сътрудниците към по-ангажирани дейности, които са от полза за по-широката мрежа, като например захранване на инфраструктура за данни, участие в MEV стратегии или подкрепа на нови децентрализирани системи като DePIN.

Понастоящем Aptos предлага конкурентно възнаграждение, когато се съпоставя с други блокчейни – по-високо от Етериум, но по-ниско от Cosmos. И все пак някои разработчици твърдят, че високата, предвидима доходност може да привлече твърде много пасивни стейкъри, вместо да насърчи иновациите или създаването на дългосрочна стойност.

ПРОЧЕТИ ОЩЕ:

Eто как се представят топ криптовалутите на фона на пазарната стагнация

Критиците на предложението обаче не мълчат. По-малките валидатори се опасяват, че ще бъдат изтласкани от пазара, ако възнагражденията, базирани на емисиите, се свият без допълнителна подкрепа. Някои членове на общността призовават Фондация Aptos да въведе инициатива за делегиране на права, която да спомага за изравняване на условията на конкуренция, като се позовават на модели, използвани от други големи мрежи.

За да бъде корекцията по-малко разрушителна, сътрудниците предложиха нови стратегии, които да помогнат на валидаторите да компенсират спада в приходите от стейкинг. Те включват монетизиране на услугите на възлите, проучване на индексирането на транзакциите и използване на алтернативни потоци от възнаграждения. Целта е възвръщаемостта, базирана на емисиите, да бъде заменена с реална стойност, основана на полезността.

Успоредно с това Фондация Aptos е призована да преосмисли начина, по който разпределя дяловете между валидаторите. Някои от тях предлагат да се прекъснат връзките с неактивни или невнасящи принос възли и да се даде приоритет на тези, които помагат за развитието на мрежата. Това е призив да се възнагради не само времето на работа, но и активното участие на екосистемата.

Въпреки че не е взето окончателно решение, предложението представлява по-широка философска промяна: възнаграждаване на действията, а не само на присъствието. За Aptos резултатът може да отбележи повратна точка в начина, по който децентрализираните мрежи проектират стимули за устойчиво мащабиране.

Alexander Zdravkov