合規本應是保護,怎麼變成了絞索?你是否也曾以為,拿到政府頒發的牌照就能穩穩上車?HashKey最近被傳聞經營困難的例子,恐怕會讓你重新思考這個邏輯。作為香港少數持牌的加密貨幣交易所,它原本被寄予厚望,是本地Web3合法化旗艦平台,但現在卻深陷幣價暴跌、裁員風波與現金流告急的連環傳聞漩渦中,像極了那種做對所有事,卻依然失敗的故事。
你很難不去對比,當美國正逐步放寬對加密資產監管,像是現貨以太坊ETF成功過關,香港卻走反路以看似制度嚴明、實則扼殺加密行業創新方式,慢慢把Web3產業推向為應付監管要求要付出高成本死角。
傳聞HashKey每月的營運支出逼近千萬美元,其中光是合規相關就吃掉三到四成。從法遵人員、審計機構、保險金額到行政申報,每一項都是硬成本。對照它目前平台上只開放四種幣交易,連火箭emoji都被要求換成辣椒,市場很難不問一句,這樣的合法,究竟誰受益?又誰買單?
錢燒光了怎麼辦?找人投資啊。問題是,就算完成了1.3億美元的融資,內部人士還是坦言,現金只夠再撐半年。甚至還傳出解約IT供應商、延遲付款,還有三分之一員工被裁,只是公司對外不承認。這樣的「守法成本」,對一個本該高速運轉的科技平台來說,簡直是致命打擊。
在產品上,HashKey明明有兩大交易站(一個在香港、一個對國際開放),但港版合規枷鎖讓它連幣種都難以上架,別說跟幣安、Coinbase比了,連基本的多樣化都做不到。當合規變成阻礙創新,而非保障市場,誰還願意留下?
更誇張的是它不只做交易所,還想做公鏈、資本、OTC、雲端基礎建設,一共七八條戰線。你說雄心壯志也好、多線分神也罷,這樣架構在當前香港監管環境下,看來只能硬撐而不是成長,雖然目前HashKey已對傳聞發表強烈否認,並堅稱財務狀況穩定,但山雨欲來,什麼生意最後都離不開收入和支出,香港人所言「計唔計掂盤數」。
HashKey這種合規典範的處境,其實就像香港Web3生態的縮影。政策動得快沒錯,條例寫得漂亮也沒錯,但用戶在哪?資金去哪了?現貨以太坊ETF在美國成交額超過29億美元,香港只有5844萬。這差距不是巧合,是整體制度與市場失衡的結果。
杜拜的自由,韓國的熱情,美國的彈性,他們都在給加密企業一個可生存的環境。反觀香港只懂監管不懂生意,監管指引條條分明、法規處處設限,但用戶跑了,項目出海了,剩下的只有一張又一張的證書,和一間間正在撐不下去的交易所。
HashKey或許還仍然實力雄厚,我們也很希望HashKey能在香港成功,還有員工也願意相信它在走一條更穩的路。但我們擔心,這條「穩妥」的路,如果沒人願意同行,那它還有意義嗎?當監管只剩象徵價值,當企業要花掉大半營運資金去「維護合法性」而不是「推動創新」,那整個產業就已經開始脫水萎縮了。
美國已經明確釋放訊號:加密不再是異類,而是金融體系的一部分。相比之下,香港這種高標準高門檻的玩法,真的還撐得住嗎?當企業開始被制度壓垮,當創新者轉身離開,我們又該怎麼去談下一個Web3中心?
結論:做對事還是不夠,還得選對戰場
HashKey不是唯一苦苦奮鬥者,它只是最先浮出水面的那個。而香港,如果不及早理解「合規不等於保守、開放不代表放縱」,那它很可能將錯失整個加密時代的機會。這場監管與市場的拉鋸戰,最終決定的,不是誰有牌照,而是誰還能活下來。
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